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12月15日，中國(guó)船舶集團(tuán)公司組織召開合規(guī)試點(diǎn)驗(yàn)收總結(jié)暨合規(guī)管理規(guī)范發(fā)布會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司第一批五家合規(guī)試點(diǎn)單位進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收并發(fā)布集團(tuán)公司五項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理規(guī)范。重齒公司作為合規(guī)試點(diǎn)單位之一，合規(guī)試點(diǎn)工作通過(guò)總結(jié)驗(yàn)收。

會(huì)上，五家合規(guī)試點(diǎn)單位分別作了合規(guī)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。重齒公司黨委書記、董事長(zhǎng)汪彤代表公司做了合規(guī)試點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)，從合規(guī)組織構(gòu)架、合規(guī)制度體系、合規(guī)文化建設(shè)、合規(guī)管理信息化等10個(gè)方面總結(jié)了公司合規(guī)試點(diǎn)工作，他指出，自從成為合規(guī)試點(diǎn)單位以來(lái)，公司黨委高度重視合規(guī)管理工作，把合規(guī)試點(diǎn)作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的契機(jī)，探索出了一條符合公司實(shí)際的合規(guī)管理體系道路，通過(guò)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)合規(guī)文化的提升。

集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)崔銳捷對(duì)重齒公司寄予了殷切期望，他鼓勵(lì)公司為榮譽(yù)而戰(zhàn)，爭(zhēng)取把合規(guī)管理融入企業(yè)發(fā)展的中心工作，做到人人合規(guī)、事事合規(guī)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理賈海英作了總結(jié)講話，充分肯定了五家合規(guī)試點(diǎn)單位的工作成績(jī)，她強(qiáng)調(diào)，全面推進(jìn)合規(guī)管理工作，要從以下幾個(gè)方面做深做實(shí)：一是總結(jié)、固化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推廣合規(guī)試點(diǎn)成果；二是以問(wèn)題為導(dǎo)向，分析研究合規(guī)試點(diǎn)中的經(jīng)驗(yàn)；三是切實(shí)抓好業(yè)務(wù)合規(guī)，推動(dòng)業(yè)務(wù)與合規(guī)深度融合；四是堅(jiān)持立規(guī)、正規(guī)先行，提高制度執(zhí)行效能。

重齒公司將繼續(xù)深入開展合規(guī)管理工作：一是完善、優(yōu)化合規(guī)管理流程，提高管理效率；二是合理運(yùn)用管理手段提升合規(guī)管理水平；三是促進(jìn)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、法治建設(shè)等工作的有效融合，形成管理合力；四是加快推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè)；五是嚴(yán)格追責(zé)，促進(jìn)合規(guī)履職。